经营战略
战略目标
- 提高事业完成度
- 夯实未来发展基础
- 实现社会价值
- 实现经营管理体系升级
战略课题

执行课题
战略目标 Ⅰ | 提高事业完成度 | 作业号码 |
---|---|---|
Ⅰ-1 强化原有事业的竞争力 |
1. 进一步吸引投资者及企业 | 1-1-1 |
2. 营造事业基础设施 | 1-1-2 | |
3. 强化事业风险管理 | 1-1-3 | |
Ⅰ-2 实现事业推进体系升级 |
1. 推出全新事业展开方式及流程 | 1-2-1 |
2. 强化事业安全管理体系 | 1-2-2 | |
3. 提高事业透明度 | 1-2-3 | |
Ⅰ-3 实现事业经营管理活化 |
1. 进一步促进合作沟通 | 1-3-1 |
2. 加大对投资者及企业的扶持力度 | 1-3-2 | |
3. 夯实园区设施运营管理基础 | 1-3-3 | |
战略目标 Ⅱ | 夯实未来发展基础 | 作业号码 |
Ⅱ-1 实现未来事业的多元化 |
1. 奠定未来事业发掘模型基础 | 2-1-1 |
2. 提高未来事业适应性检验水平 | 2-1-2 | |
3. 强化未来事业调查及研究职能 | 2-1-3 | |
Ⅱ-2 提高新增事业执行能力 |
1. 夯实基础开拓全新事业领域 | 2-2-1 |
2. 追求新增事业成果 | 2-2-2 | |
Ⅱ-3 提高收益事业的竞争力 |
1. 收益产业多元化 | 2-3-1 |
2. 激活免税店运营 | 2-3-2 | |
3. 事业运营以顾客为中心 | 2-3-3 | |
战略目标 Ⅲ | 实现社会价值 | 作业号码 |
Ⅲ-1 共赢经营,营造创造工作岗位的生态环境 |
1. 创造更多工作岗位 | 3-1-1 |
2. 强化共赢合作伙伴关系 | 3-1-2 | |
3. 推广公平交易 | 3-1-3 | |
Ⅲ-2 创造共享价值 |
1. 进一步促进社会贡献活动 | 3-2-1 |
2. 构建并运营人权经营体系 | 3-2-2 | |
3. 打造追求价值的劳资文化 | 3-2-3 | |
4. 强化公益性职能 | 3-2-4 | |
Ⅲ-3 提高国民幸福服务质量 |
1. 为国民提供定制型服务 | 3-3-1 |
2. 确立开放型沟通基础 | 3-3-2 | |
3. 构建并运营国民参与型开放创新体系 | 3-3-3 | |
战略目标 Ⅳ | 实现经营管理体系升级 | 作业号码 |
Ⅳ-1 强化经营资源管理 |
1. 强化组织经营及人事管理 | 4-1-1 |
2. 对财务及预算进行系统化管理 | 4-1-2 | |
3. 简化绩效管理 | 4-1-3 | |
4. 夯实信息管理体系基础 | 4-1-4 | |
Ⅳ-2 实现可持续性经营 |
1. 改善增长动力发生制度 | 4-2-1 |
2. 促进组织文化革新 | 4-2-2 | |
3. 推广清廉文化并强化伦理经营 | 4-2-3 | |
Ⅳ-3 实现人才培养体系升级 |
1. 强化专业实力 | 4-3-1 |
2. 确立开放性沟通基础 | 4-3-2 |